• منتديات بابونج

    منتديات بابونج، منتديات ثقافية متنوعة، تعرف على اصدقاء جدد وشاركهم معارفك وآرائك في بيئة نقاشية مفيدة

النجاح الاداري بين العمل والفرد

هذا المنتدى مخصص للمواضيع الحصرية التي يضيفها مجموعة من الكتاب المميزون من أعضاء المنتدى، يمكن للجميع الاطلاع على المواضيع المدرجة هنا
صورة العضو الشخصية
زينه الاردنيه
عضو مميز
عضو مميز
مشاركات: 4364
اشترك في: الخميس مارس 18, 2010 3:07 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة زينه الاردنيه » الثلاثاء يناير 04, 2011 1:49 pm

ادارة ناجحه وعلاقتها بثقافة الاشخاص ضمن الهيكله التنظيميه




كان سابقا على مر العصور حتى عصرنا الحالي كثير من المراحل والنظريات التي اتخذت كخطوط عريضه للتنظيم سواء الاداري او الاقتصادي والدولي
ولكن لو اردنا النقاش هنا عن ماهية نجاح اي تنظيم بارتباطه بثقافة الافراد ضمن دائره ذلك التنظيم


سنجد ان هناك جزئين
الجزء الاول هو وضع فرد او قائد بمكان تنظيمي معين ضمن التصميم الاداري بالهرم المرسوم للهيكله كنموذج الي بحت
اي عليه ان يكون قادرا على ادارة موقعه وفق خطط مرسومه ونقاط معينه وكلت اليه بغض النظر عن ثقافته بهذا المجال المناط به
وهنا ياتي دوره كقائد بهذا الفرع او الجزئيه الخاصه به بالهيكل التنظيمي لانجاح ادارته مهما حدث من تغيرات سلوكيه

وهذه النظريه هي قديمه جدا تقليديه

لكن الجزئيه الاخرى
هي الربط ما بين ثقافه الفرد وتحصيله العلمي وما بين المكان الاداري الموكل له
وهنا نحقق مقوله
وضع الرجل المناسب بالمكان المناسب
وتكون امكانيه النجاح لهذه الهيكله التنظيمه اشد اثرا وفعاليه
حيث ما يقدمه القائد من تطلعاته الثقافيه ومخزونه العلمي والفكري مندمجا ومتأقلما مع العمل التنظيمي

لكنها تخضع لقانون الصدفه احيانا

لكن لو اردنا النقاش هنا عن نظريه معتمده بالتنظيم الاداري الناجح وما بين التركيز على سلوك الفرد والتغيرات التي تحدث له خارج النطاق الاداري ومعالجتها حتى لا تؤثر سلبا على سلوكهم التنظيمي

وهل انشاء الصداقات ضمن الهيكله التنظيميه تؤثر سلبا ام ايجابيا على دوره كقائد او فرد من ضمن المجموعه الاداريه


واخيرا
هل العمل الاداري نظام مغلق (جامد )

يخضع فقط للتركيز على العمل قبل الفرد

ام انه نظام (مفتوح )
وهناك دمج واهتمام يرتكز على الفرد قبل العمل


دعوة للنقاش

صورة العضو الشخصية
محمدالسوري!
صديق 12 شات
صديق 12 شات
مشاركات: 251
اشترك في: السبت مايو 22, 2010 12:20 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة محمدالسوري! » الثلاثاء يناير 04, 2011 2:32 pm

بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة على سيد المرسلين محمد

من الشائع في بلادنا العربيه

انه دايما يوضع الشخص الغير مناسب في المكان المناسب

وهذا مما يودي الى ترجعنا الى ما نحن عليه الان

اختي الكريمه طرحك هذا يحتاج نقاش طويل وفي رائي الشخصي لا يتنهي

فبختصار اذا وضع الشخص المناسب في المكان المناسب صلح المجتمع

وهذا مالايريده اولياء امورنا طوعا لما يريدون

اختي الفاضله عندما نضع الشخص المناسب في المكان المناسب

اعود واياكي الى حديث رسولنا الكريم

وعن أبي سعيد عبدالرحمن بن سمرة رضي ا لله عنه قال: قال لي رسول الله صلى الله عليه وسلم: (يا عبدالرحمن بن سمرة لاتسأل الإمارة فإنك إن أعطيتها من غير مسألة أعنت عليها، وإن أعطيتها عن مسألة وكلت إليها، وإذا حلفت على يمين فرأيت خيراً منها فأتِ الذي هو خير، وكفر عن يمينك (متفق عليه والمقصود بالإمارة: الخلافة أو غيرها ويمكن أن يندرج تحته أيضاً الوظائف القيادية كمشرفة أو مشرف تربوي أو موظفة أو موظف في مكاتب الإشراف التربوي أو إدارات التعليم وغيره من الدوائر الحكومية والتعليمية. ومعنى أعنت عليها أعانك الله بالتسديد والتوفيق للصواب، ومعنى وكلت إليها: صرفت إليها وتركت إعانتك والمقصود بـ حلفت على يمين: أقسمت على شيء، فرأيت غيرها خيراً منها: علمت أن الحنث أفضل من البر بما حلفت عليه فأت: أفعل. كفر: ادفع كفارة. ويفيد هذا الحديث بتحريم طلب المناصب القيادة وجواز

واين نحن من هذا الحديث اليوم

يجب علينا وضع الخشص المناسب

حتى في اصغر الامور

حتى لو كان الشخص يصغرنا سننا

حتى لو كان جاهل ولكنه عنده الحكمة في هذا الامر

اقدر مجهودكي الكريم

واشكرك على دعوتي الى هذا الطرح

وارجو من الله ان قد وفقت فيما وضعت

اتمنى ان ينال اعجابك ردي المتواضع

دمتي في خير يا فارسة القلم


صورة العضو الشخصية
كربلائي
عضو نشيط
عضو نشيط
مشاركات: 3891
اشترك في: الأربعاء سبتمبر 01, 2010 9:03 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة كربلائي » الثلاثاء يناير 04, 2011 5:25 pm

الاخت الفاضله زين الصبايه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
موضوع غايه في الروعه ويحتاج الى مناقشه مستفيظه
ولكن يمكن ان اجمل مناقشتي بهذه السطور البسيطه
اختي العزيزه...القياده لها خواص ومقومات عديده
من ظمن الخواص هي 1- ان يكون القائد له شخصيه مرموقه وقويه بين الناس الذي يقودهم 2-ان يكون ذو شخصيه مثقفه وعادله
3-ان يكون خبير بالمجال الذي يعمل فيه
هذا بأختصار ولكل عمل لابد ان يكون له قائد وان لم يكن هناك
قائد محنك فسوف يكون العمل غير منظم ونهايته الفشل
وعلى قول الشاعر العربي الذي قال
اذا كان الغراب دليل قومِِ
فقرأ على القوم السلام
تحياتي لك اختي الغاليه وتقبلي مروري
اخوك....كربلائي

صورة العضو الشخصية
دايما فى امل
إداري سابق
إداري سابق
مشاركات: 3606
اشترك في: الجمعة مايو 08, 2009 10:12 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة دايما فى امل » الثلاثاء يناير 04, 2011 6:30 pm

اعتقد ان العمل الادارى لا يجب ان يكون مغلق على شخص معين
ولا يكون مفتوح على مصرعيه.
فلا تكون الادراة مستبدة وصاحبه رأى متسلط
او متراخيه ويتدخل الجميع فى شئونها
.يجب ان تسود المشورة وروح الجماعه ولكن ضمن حدود وضوابط


زينووو ..اشرقت شمس قلمك بالجداريه

تسلم ايدك

صورة العضو الشخصية
سلمى فلسطين
اللجنة الاجتماعية
اللجنة الاجتماعية
مشاركات: 5013
اشترك في: السبت مارس 28, 2009 11:40 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة سلمى فلسطين » الثلاثاء يناير 04, 2011 9:05 pm

زينة الرائعة
من توبيك رائع
الى موضوع اروع
عزيزتي
لتحقيق الهدف يجب أن نبتعد عن الفشل
ويجب ان نعرف ما هو الفشل
وعلينا ايضا ان نعرف كيف نتغلب عليه
والفشل هو
محاولة القيام بشيء دون تحقيق النتيجة المرغوبة ، وغالبا ما
يصاحب الخوف الفشل
وأن تكون منظما أمر هام جدا لإدارة العمل داخل المكتب أو في أي مكان آخرحتى بالمنزل....

صورة العضو الشخصية
* TaYbA *
عضو مشارك
عضو مشارك
مشاركات: 1423
اشترك في: الثلاثاء ديسمبر 16, 2008 6:58 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة * TaYbA * » الثلاثاء يناير 04, 2011 11:09 pm

زينه مجال نقاش رائع وطرح قوى

انا من رأيى ان خير الامور الوسط

يعنى تأكيدا لكلام ديما ف امل

ان لا نفتح الباب ع مصرعيه ولا نغلقه

المشاوره تنجح العمل غالبا

ولا اعتقد ان العمل الادارى مختص بالقائد فقط

يجب مشاوره الافراد لان اذ خطا القائد فشل كل شىء

فيجب المشاوره من وجهه نظرى




وع مااعتقد ان اذ كنا نضع الرجل المناسب ف المكان المناسب

ماكنا فشلنا ببعض الامور



لكى منى كل شكر وتقدير واحترام




صورة العضو الشخصية
عطر الجنة
مشرفة المنتدى الإسلامي
مشرفة المنتدى الإسلامي
مشاركات: 387
اشترك في: الأحد أغسطس 01, 2010 1:35 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة عطر الجنة » الثلاثاء يناير 04, 2011 11:12 pm

العمل الاداري لاينجح ان كان مغلق علي شخص محدد بل لابد من التعاون

مع الاخرين


- مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات ضروري وهذا يؤدي الي

- تنمية مهارات التواصل بين الأفراد.

وارتفاع الشعور بالرضا بين الأفراد

والتوازن مطلوب اكيد في تلك الاداره فلاتكون اداره متواكله

ولا تكون ادارة مستبده التوازن مطلوب في التعامل ومهم وضروري لاي عمل يكلل بالنجاح

جزاكي الله خيرا كثيرا اختي زينه

دمتي موفقه ومتالقه ان شاء الله

تقبلي مروري المتواضع

صورة العضو الشخصية
.afrOtO.
صديق 12 شات
صديق 12 شات
مشاركات: 98
اشترك في: الثلاثاء يناير 19, 2010 6:07 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة .afrOtO. » الثلاثاء يناير 04, 2011 11:43 pm

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من وجهة نظرى المتواضعه
العمل الادارى يجب ان يكون مفتوح ويخضع لروابط وقوانين
حتى نستطيع السيطره على النظام الادارى وان يهتم بالفرد
اولا لان الفرد هو اساس نجاح اى شئ
والعمل الادارى لايقتصر على شخص معين
ولكن يقوم به مجموعه من الافراد يشتركون فى صنع القرارات وغيرها
لذلك فالعمل الادارى يجب ان يكون مفتوح ويخع لضوابط وقوانين
ومسئول عنه مجموعه من الافراد وليس فرد بعينه
تقبلى مرورى

صورة العضو الشخصية
ahmed 22
عضو مشارك
عضو مشارك
مشاركات: 1264
اشترك في: الخميس أكتوبر 07, 2010 4:12 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة ahmed 22 » الأربعاء يناير 05, 2011 12:37 am

سأحاول ان اشرح وجهه نظري للموضوع من حلال كلمه القائد الحاص بالمجموعه وكيف يكون وصله ربط في الهيكله التنظيميه بشكل حديث
اعتقد ان فكر القائد في اي منظومه اداريه يرتبط بفكر الاداره العليا او اصحاب القرار المنظمين للعمل ‏

فاذا كان فكر الاداره يتسم بالروتينيه وهو عاده يكون فكر المنظمات الحكوميه فهنا يكون القائد مقيد ويكون سمه هو تنفيذ اوامر الاداره من خلال قائد العمل الي المجموعه ويكون مجرد ناقل للكلام فقط ويكون الملل والرتابه هو سمه العمل٠

ولكن اذا نظرنا الي فكر المؤسسات الحديثه تجد النقيض تماما حيث تقوم بالاتيان بشخص له صفات قياديه ومن ثم علميه حتي تخدم المهمه التي اتي لها ومن ثم تقوم الاداده باعطاء القائد الحريه التامه في اداره الجزء المخصص له من الشركه برأس المال الخاص بها وتترك له ان يكون له ابداعه الخاص واللمسه الخاصه به مما يعطيه تحدي بأن ينجح فيما اعطي له فيعمل كأنها شركته الصغيره الخاصه به ويحاول ان يصنع علاقات محبه وصداقه مع افراد العمل حتي يعطوه افضل مالديهم والاهم من ذلك ان يكون مستمع جيد لافكارهم وان فكرهم ذو قيمه كبيره ويتشارك معهم القرارات ٠
وفي اخر العام يقوم قائد مجموعه العمل بتسليم تقرير يبين فيه الخساره او الربح وعلي هذا التقرير تأخذ الاداره قرار استمراره من عدمه ‏

اعتقد ان هذا ‏ الفكر هو الانجح في اداره اي هكله اداريه

طرح جميل زينه تميزتي فيه
دومتي متألقه دائما
تقبلي مروري

صورة العضو الشخصية
@GOLD STAR@
إداري سابق
إداري سابق
مشاركات: 1670
اشترك في: الاثنين مايو 04, 2009 4:16 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة @GOLD STAR@ » الأربعاء يناير 05, 2011 1:16 pm

السلام عليكم

اختي الفاضلة الإسلام لم يتجاوز عن أي شيء إلا وحدّث فيه

... مجلس الشورى

والذي يضمن إصدار الحكمة الخالصة

بعد تصفية دقيقة لمحدثات الإمور ...

ومن هذا المجلس الذي يمثل قرارات الدولة

حتى الإمام العادل .. والمقصود به

المتولي على امر أو على مجموعة من الناس

حاكم وزير محافظ مدير ضابط رئيس قسم موظف والد ..


ومن هنا تكمن صلاحيات كل فردبما وكل إليه

فالإدارة العربية إذا أردنا ان نختص بها

لا تتطرق بتطبيقاتها العملية إلى الدين بشيء لا عامة ولا خاصة



بات اليوم ..


مجموعة من الناس ..ليس لهم رقيب وعتيد إلا الله وملائكته

يتولون المناصب بشهاداتهم...

بعيداً عن ما في داخلهم..

نراهم قد وضعوا اولويات عملهم .. كما هم يحلمون او يتمنون


وكثير ما ينافي بواجباته مصالحه ؟؟؟

وبهذا يكون التفاوت بين عمل إداري هنا ..وبين آخر هناك


لن ادخل بالدين دخولاً بحتاًَ

ولكني كمسلم اعرف انه وقبل ولادتي بقرون سبقني

الشرع بوضع أرقى وأدق القوانين والانظمة لحماية

المدير ...

حتى الموظف ....

وحتى المستورد ......

والمصدر.....

إلى المستهلك او المستفيد

==

هنا تكلمت عن إلادرايات


وفي الرد الأخر سنكون في ظل ما وضعته الأخت زينة

للناقش فيه

وإلى ذالك الوقت... بحفظ الله

صورة العضو الشخصية
متأمل
صديق 12 شات
صديق 12 شات
مشاركات: 28
اشترك في: الثلاثاء يونيو 01, 2010 11:28 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة متأمل » الأربعاء يناير 05, 2011 1:46 pm

لكن الجزئيه الاخرى
هي الربط ما بين ثقافه الفرد وتحصيله العلمي وما بين المكان الاداري الموكل له
وهنا نحقق مقوله
وضع الرجل المناسب بالمكان المناسب
وتكون امكانيه النجاح لهذه الهيكله التنظيمه اشد اثرا وفعاليه
حيث ما يقدمه القائد من تطلعاته الثقافيه ومخزونه العلمي والفكري مندمجا ومتأقلما مع العمل التنظيمي

لكنها تخضع لقانون الصدفه احيانا
لا أعتقد فالمفترض وصول أي شخص إلى اي مركز عليه أن يخضع لمعايير مقيدة يستوفيها

لكن في عالمنا العربي العلاقا الخاصة هي المتحكم سواءا كان يصلح أو لا يصلح

لكن لو اردنا النقاش هنا عن نظريه معتمده بالتنظيم الاداري الناجح وما بين التركيز على سلوك الفرد والتغيرات التي تحدث له خارج النطاق الاداري ومعالجتها حتى لا تؤثر سلبا على سلوكهم التنظيمي
المفترض كل إنسان في هذه الحياة يتعرض لكل أنواع المشاكل وهنا يمكن في هذه الحالة أن يعطة وقت لكل شخص عندما يلاحظ عليه وجود قلة توازن لديه ربما من مشاكل خارجية تعين لجنة نفسية تساعد في الاستشارات النفسية والنصيحة لهؤلاء المسؤولين

وهل انشاء الصداقات ضمن الهيكله التنظيميه تؤثر سلبا ام ايجابيا على دوره كقائد او فرد من ضمن المجموعه الاداريه
الصداقات في العمل تساعد طبعا وهنا أعني الرجل فهي تعتبر من حسن المعشرة فهنا يحس العمال أو كل الموظفين بتقدير الرئيس العام لهم فيكونوا جدين أكثر في العمل كأنما هي شركتهم وليست شركة خاصة

واخيرا
هل العمل الاداري نظام مغلق (جامد )

عندنا فقط في العالم العربي أما الغرب فهو مفتوح وقابل لتغير حسب المصلحة العامة والخاصة
يخضع فقط للتركيز على العمل قبل الفرد

ام انه نظام (مفتوح )
وهناك دمج واهتمام يرتكز على الفرد قبل العمل


دعوة للنقاش

بارك الله فيك وجزاك الله كل خير

صورة العضو الشخصية
Hiba Abu Arab
عضو نشيط
عضو نشيط
مشاركات: 2580
اشترك في: الخميس ديسمبر 03, 2009 5:45 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة Hiba Abu Arab » الأربعاء يناير 05, 2011 7:24 pm



غاليتي زينه ..

ان النجاح الاداري بين العمل والفرد لا يقتضي ان يكون نظام

العمل مغلقا ً او مفتوحا ً بل ما بين وبين ..

فالمرونه هي اساس كل عمل ناجح ...

لكن ما اصبح متعارف لدينا هو الشخص الغير مناسب في المكان المناسب ..

فصله القرابه في العمل والواسطات والمعرفه والمحسوبيات

هي من اصبح لها الاوليه قبل الشهادات التعليميه والخبرات ..

فلذلك نرى في النظام الاداري ثغرات تغير اتجاه سير العمل وتعطله ..

وتقلل من نسبه النجاح بين العمل والفرد لعدم التوافق فيما بينها ..

كل الشكر لك زينه ..

تقديري ..

صورة العضو الشخصية
زينه الاردنيه
عضو مميز
عضو مميز
مشاركات: 4364
اشترك في: الخميس مارس 18, 2010 3:07 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة زينه الاردنيه » الخميس يناير 06, 2011 2:05 pm

[quote="محمدالسوري!"]بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة على سيد المرسلين محمد

من الشائع في بلادنا العربيه

انه دايما يوضع الشخص الغير مناسب في المكان المناسب

وهذا مما يودي الى ترجعنا الى ما نحن عليه الان

اختي الكريمه طرحك هذا يحتاج نقاش طويل وفي رائي الشخصي لا يتنهي

فبختصار اذا وضع الشخص المناسب في المكان المناسب صلح المجتمع

وهذا مالايريده اولياء امورنا طوعا لما يريدون

اختي الفاضله عندما نضع الشخص المناسب في المكان المناسب

اعود واياكي الى حديث رسولنا الكريم

وعن أبي سعيد عبدالرحمن بن سمرة رضي ا لله عنه قال: قال لي رسول الله صلى الله عليه وسلم: (يا عبدالرحمن بن سمرة لاتسأل الإمارة فإنك إن أعطيتها من غير مسألة أعنت عليها، وإن أعطيتها عن مسألة وكلت إليها، وإذا حلفت على يمين فرأيت خيراً منها فأتِ الذي هو خير، وكفر عن يمينك (متفق عليه والمقصود بالإمارة: الخلافة أو غيرها ويمكن أن يندرج تحته أيضاً الوظائف القيادية كمشرفة أو مشرف تربوي أو موظفة أو موظف في مكاتب الإشراف التربوي أو إدارات التعليم وغيره من الدوائر الحكومية والتعليمية. ومعنى أعنت عليها أعانك الله بالتسديد والتوفيق للصواب، ومعنى وكلت إليها: صرفت إليها وتركت إعانتك والمقصود بـ حلفت على يمين: أقسمت على شيء، فرأيت غيرها خيراً منها: علمت أن الحنث أفضل من البر بما حلفت عليه فأت: أفعل. كفر: ادفع كفارة. ويفيد هذا الحديث بتحريم طلب المناصب القيادة وجواز

واين نحن من هذا الحديث اليوم

يجب علينا وضع الخشص المناسب

حتى في اصغر الامور

حتى لو كان الشخص يصغرنا سننا

حتى لو كان جاهل ولكنه عنده الحكمة في هذا الامر

اقدر مجهودكي الكريم

واشكرك على دعوتي الى هذا الطرح

وارجو من الله ان قد وفقت فيما وضعت

اتمنى ان ينال اعجابك ردي المتواضع

دمتي في خير يا فارسة القلم




اخي الغالي محمد
اشكرك من كل قلبي على تشريفك ومرورك القيم لاضافه ما اثريت به الموضوع بردك الرائع والمفيد

بارك الله فيك


اختك
زين الصبايا

صورة العضو الشخصية
زينه الاردنيه
عضو مميز
عضو مميز
مشاركات: 4364
اشترك في: الخميس مارس 18, 2010 3:07 pm

النجاح الاداري بين العمل والفرد

مشاركةبواسطة زينه الاردنيه » الخميس يناير 06, 2011 2:07 pm

[quote="كربلائي"]
الاخت الفاضله زين الصبايه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
موضوع غايه في الروعه ويحتاج الى مناقشه مستفيظه
ولكن يمكن ان اجمل مناقشتي بهذه السطور البسيطه
اختي العزيزه...القياده لها خواص ومقومات عديده
من ظمن الخواص هي 1- ان يكون القائد له شخصيه مرموقه وقويه بين الناس الذي يقودهم 2-ان يكون ذو شخصيه مثقفه وعادله
3-ان يكون خبير بالمجال الذي يعمل فيه
هذا بأختصار ولكل عمل لابد ان يكون له قائد وان لم يكن هناك
قائد محنك فسوف يكون العمل غير منظم ونهايته الفشل
وعلى قول الشاعر العربي الذي قال
اذا كان الغراب دليل قومِِ
فقرأ على القوم السلام
تحياتي لك اختي الغاليه وتقبلي مروري
اخوك....كربلائي


اخي الغالي كربلائي
شرفني حضورك
وما اضفته من نقاط مهمه وقيمه باطار هذا الطرح

بارك الله فيك
اختك
زين الصبايا


العودة إلى “جدارية التميز والابداع”



الموجودون الآن

المستخدمون الذين يتصفحون المنتدى الآن: لا يوجد أعضاء مسجلين متصلين وزائران

المتواجدون حاليا

المستخدمون الذين يتصفحون المنتدى الآن: لا يوجد أعضاء مسجلين متصلين وزائران